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      網絡綜合布線施工方案

      作者: 本站 來源: 本站 時間:2017年06月19日

      一、 工程概況

      1. 工程名稱:xxxxx綜合布線系統工程

      2. 工程地點:

      3. 工程內容:

      A. IT系統包所有的線管、數據線、光纖、面板和模塊及部分橋架的提供并安裝;

      B. IT系統所有配線架的提供并安裝;

      C. IT系統所有機房內跳線的提供并安裝;

      D. 新舊中心機房間24芯單模光纖提供與安裝;

      E. 計算機房到配線間之間的12芯單模光纖提供并安裝;

      F. IT包機房內所有與IT相關的設備安裝。

      G. 安裝工程施工和驗收資料的文檔。

      4. 工程期限:40天

      5. 工程質量:合格

      二、 編制依據

      1. 編制說明:

      1.1 本工程工期緊,質量要求高,為保證優良的工程質量,本《施工組織設計》中提出的施工方案、施工方法和技術措施,力求具體、實用、針對性。

      1.2 本《施工組織設計》是直接指導施工的依據。圍繞質量、工期和安全這三大目標,在施工管理、勞動力組織、施工進度計劃控制、主要技術方案及措施、安全和工期的保證措施、文明施工及工程質量保證措施等方面,做了科學性和可行性考慮。

      2. 編制依據:

      2.1 總包單位提供的RFQ-F07b IT圖紙。

       

      2.2 國家和陜西省現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規程、圖集:

      《建筑與建筑群綜合布線系統工程設計規范》(GB/T50311-2000)

      《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范》(GB50303-2002)

      《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》 (GB50150)

      《綜合布線系統工程施工及驗收規范》 (CECS89:97)

      《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》 (GB50169-92)

      《智能建筑設計標準》(GB/T50314-2000) 

      2.3 分包合同中,總包單位約定的相關施工技術規范。

      三、 施工組織部署

      1. 施工組織管理

      1.1 組織機構

      本項目管理部由項目經理、現場項目經理、主任工程師以及副經理組成,主管技術、質量、生產、安全、行政管理,負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜,具體安排詳見圖3 -1

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      3-1 施工現場組織機構框圖

       

      項目經理對公司負責,其余人員對項目經理負責,各崗位職能如下。

      1.1.1 項目經理(技術總監):對整個項目的技術、安全、質量、進度以及成本負責,負責編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對公司總經理負責。

      1.1.2 現場經理(兼主任工程師):負責制定落實生產計劃,組織實施現場各階段的平面布置、生產計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。對項目經理負責。

      1.1.3 安全員(兼后勤):負責安全防護、消防保衛、保環衛、安全文明施工以及員工住宿、食堂、交通工具的管理工作。對現場經理負責。

      1.1.4 生產組長(技術員):負責制定落實生產計劃,完成工程量的統計,辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術資料,組織實施現場各階段的平面布置、生產計劃、安全文明施工以及勞動力、工程質量等各種施工因素的日常管理。負責編織和貫徹施工組織設計、施工方案,圖紙的深化設計,進行技術交底,組織技術培訓。對主任工程師負責。對現場經理負責。

      1.1.5 質檢員(保管員):負責施工質量程序的管理工作,組織物資檢驗和施工試驗,檢查監督工程質量。負責工程物資以及施工機具的搬運、存儲和發放,監督控制現場各種物資使用情況,維護保養施工機具的管理工作。對現場經理負責。

      1.1.6 商務:負責編織工程報價、決算、工程款回收、工程成本核算、資金管理等工作。對項目經理負責。

      1.1 質量管理體系及分工

      1.1.1 質量管理體系組織結構框圖(見圖3-2)。

       

       

       

       

       

       

      3-2 質量管理體系組織結構框圖

      1.1.2 質量管理領導小組

      為了確保工程質量目標的實現,現場成立了質量管理領導小組,其組長和成員如下:

      組  長:張興國(項目經理)

      副組長:張磊(現場經理兼主任工程師)

      成  員:王磊(質檢員)  張軍河(安全員員)  袁玉峰(生產組長/技術員)

         

      1.1.3 質量管理系統(見圖3-3

       

       

       

       

       

      3-3 質量管理系統組織結構框圖

       

      2. 質量目標

      再次獲得《xxxxx優秀供應商證書》。

      3. 施工現場管理目標

      確保西安市市級文明安全工地。

      4. 施工協調---其他分包單位的協調配合

      4.0.1 開工后將及時與各專業安裝單位進行綜合圖紙會審及技術交底工作,努力將各工種之間的圖紙矛盾在事先解決。

      4.0.2 土建的總體部署下,我們將與其他專業分包單位共同編制進度合理、節點詳細的安裝各工種進度計劃。平時不定期檢查,并在土建、監理的主持下每周召開協調會,對前一段的各安裝單位進行考核、協調,綜合布置下一階段的施工內容和時間安排。

      4.0.3 在施工過程中密切與各方的配合,在管廊、吊頂等安裝工作密集部位,事先與其他安裝單位共同繪制綜合大樣圖,合理安排和布置各類管道及裝置。在施工工序安排上也將充分考慮各專業的需要,協調采取交叉作業等方式,確保整個安裝工程的順利實施。

      4.0.4 在調試、竣工階段,我們也將切實做好配合工作。與其他專業安裝單位共同制定調試方案,在時間、人員、物資等方面給予充分配合,保證安裝工程的各系統調試順利進行。

      5. 施工工期

      本工程工期為40日歷天,計劃開工日期2009520日,到2009630日竣工交付使用。在土建施工完畢后,會同其他專業安裝工程進行:

      弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結束后進行。

      弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開。

      機房布線施工與設備機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始。

      用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風家具到位后實施。

      總的測試工作將在工程結束前進行

      施工中安排日、周、總體進度計劃。詳細安排見:施工進度計劃甘特圖。

      6. 施工順序及驗收安排

      施工時按照先地下、后地上;先配管、橋架安裝、后穿線及設備安裝;先校線后接線的原則進行;按子系統進行系統調試,按子系統進行中間交工驗收及系統驗收。

      6.1 在土建施工完畢后,會同其他專業安裝工程進行:

      6.2 弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結束后進行;弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開;機房布線施工與設備機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始;用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風家具到位后實施。

      6.3 弱電安裝工程計劃總體驗收時間為2009630日。

      四、 施工準備

      1. 技術準備

      1.1 熟悉和審查施工圖紙,組織圖紙會審。

      1.1.1 合同簽訂后,由技術人員向建設單位領取各專業圖紙。

      1.1.2 由項目技術總監、主任工程師組織工程技術人員認真審圖,做好圖紙會審的前期工作,針對有關施工的技術和圖紙存在地疑點做好記錄。

      1.2 準備與本工程有關的規程、規范、圖集。

      根據施工圖紙,配備與本工程相關的規范、規程及有關圖集,并分發給項目經理部相關人員(規范、規程、圖集詳見編織依據)。

      1.3 提前做好預埋管、盒設計詳圖,橋架安裝位置詳圖以及橋架內電纜布置詳圖,。

      1.4 做好各種物資進場計劃.

      2. 現場準備

      根據需要,我公司建立臨時辦公室臨時與倉庫計劃,xxxxx項目的總包單位中電二公司,將為我公司提供一間20m2的辦公室用于臨時辦公用,我公司臨時倉庫設在辦公室。

      3. 勞動力組織

      3.1 集結精干的施工隊伍,組織好勞動力進場。

      3.2 組織好職工的入場教育培訓,搞好全員的各項交底工作。

      3.3 加強職工的職業健康安全教育,樹立“安全第一、預防為主”的意識.

      3.4 落實各級人員的崗位責任制。

      4. 主要材料計劃

      主要材料用量計劃詳見表4-1。

      序號

      項目

      單位

      數量

      備注

      1

      橋架

      650

       

      2

      管槽

      15700

       

      3

      光纖

      9500

       

      4

      網線

      640

       

      5

      配線架/光配線架

      168

       

      6

      模塊

      2948

       

      7

      面板

      1474

       

      8

      機柜

      29

       

       

      五、 施工技術方案

      1. 工程概述

      1.1.1 線路敷設方式,弱電網線沿電纜橋架敷設,出橋架后穿鍍鋅鋼管保護敷設至用戶面板,己方采用開放式架空橋架,網線通過梯架端接在機柜配線架上

      1.1.2 線路敷設方式:干線、支線主要在吊頂內沿電纜橋架敷設;出橋架后穿鍍鋅鋼管保護在吊頂內、埋墻暗敷設,無吊頂的區域明敷設。4根及以下網線穿Φ25鋼管;4~7根照明支線穿Φ32鋼管。

      1.1.3 接地

      1.1.4 各種功能性接地連接板、接地端子箱的位置及做法詳見供電專業圖紙。

      1.1 其它

      1.1.1 電纜橋架采用梯級式,帶保護罩表面采用靜電噴塑方式進行防腐處理,其安裝參見國標《電纜橋架安裝》(04D701-3)。電纜橋架應作可靠接地,每一段電纜橋架需做跨接。采用吊架或吊桿安裝,安裝吊架間距不超過2.0米。垂直敷設至配電箱的電纜橋架待箱體位置確定后由現場安裝確定。屋頂電纜橋架必須采用帶蓋板防水、防腐型電纜橋架。有化學品腐蝕性的房間內的電纜橋架采用防腐型電纜橋架。

      1.1.2 穿過防火墻及穿樓板的配電管、電纜橋架等需作防火封堵。做法參見國標《電氣豎井設備安裝》(04D701-1)。

      1.1.3 凡是本專業所選用的設備及器材均必須得到業主的認可。

      1.1.4 進行電氣工程施工時須與其他專業密切配合。

      1.1.5 所有電氣施工安應與其他專業密切配合并符合國家現有規范。

      2. 施工程序

      弱電橋架安裝工程在主體建筑基本結束后進行。

      弱電線纜的施工隨橋架的進度逐步展開。

      機房布線施工與設備機柜安裝將在機房裝修基本到位后開始。

      用戶端模塊面板的安裝與實施則需要隨屏風家具到位后實施。

      總的測試工作將在工程結束前進行

      3. 工程技術資料管理

      3.1 工程技術資料管理目標:

      以西安市城建檔案館存檔資料要求,為基本準則,做到標準、規范、準確。

      3.2 資料管理的基本規定

      3.2.1 質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步,從工程簽訂合約及施工準備工作開始,即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。

      3.2.2 質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及有關規定,反映工程質量情況,做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備、廢除非法定計量單位。

      3.2.3 為便于工程資料的長期保存,根據有關檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。

      3.2.4 各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求,對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查;有權要求資料責任部門和人員提供有關資料;項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查;項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查;在電氣分部工程完工時,負責全面核查,認為符合要求后,才能向總包方提出驗收的要求。

      3.3 資料提供的責任人員和內容要求

      3.3.1 施工技術員需提供的資料和內容要求

      (1) 開工、竣工報告(含停工報告、復工報告):5份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名齊全。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。

      (2) 圖紙會審記錄:設計院、建設單位、監理單位、施工單位四方參加會審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會審的工程項目的名稱填寫正確,分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、表達確切,必要時繪簡圖。

      (3) 設計變更通知單:變更通知單通常由設計單位填發,如建設單位設計變更時,必須經設計單位批準,并有簽證手續。

      (4) 施工組織設計:視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度,內容完整,滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織設計還具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。

      (5) 施工技術總結:涉及采用的施工方法,主要的技術措施和實施效果,采用的先進技術、工藝的經濟比較結果,技術性能、關鍵技術問題,與國內外先進技術相比達到的先進程度,突出的經驗教訓和體會,易出現的質量問題,技術經濟效益對比等,要詳細敘述。

      (6) 技術核定通知單、工程聯系單:在施工過程中,因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因,需要進行施工圖修改時,由施工單位提出技術核定單,核定內容應一事一單,對存在問題處理地意見填寫確切,必要時附圖說明,簽名手續完備。

      3.3.2 項目工長需提供的資料和內容要求

      (1) 交接檢驗收記錄;

      (2) 實驗記錄;

      (3) 隱蔽驗收記錄。

      3.3.3 材料員需提供的資料和內容要求

      (1) 材料出廠合格證、試驗報告資料:凡工程用的材料,不論是國產還是進口,都必須有出廠合格證書,證書必須標有品種、牌名、規格、數量、力學性能、化學成份、廠名、出廠日期等。材料出廠合格證,盡可能要原件,如果是復印件,提供單位要加蓋公章,并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上,則應在背面注明此次購買的規格數量、日期,和工長一道注明使用部位,收料人簽名以備查閱。

      (2) 設備、構件合格證:需有出廠合格證,及企業出廠合格證或質量檢查評定。

      3.3.4 質檢員需提供的資料和內容要求

      (1) 分項工程質量評定表:復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫,認真評定質量等級。

      (2) 分部工程質量評定表:根據分部工程質量檢驗評定表填寫,分項工程劃分名稱填寫正確,簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。

      (3) 質量保證資料檢查表:按表中所列項目填寫齊全,無漏項、缺項,內容符合有關規范和規定的要求。

      (4) 單位工程觀感質量評定表:觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定,評定等級符合標準,檢查人員必須簽字。

      3.3.5 提供資料的責任人必須按施工程序及時向項目資料員提供工程一切資料,質檢人員平時按分項工程檢查資料,每分項工程(或逐層)完成后,月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員,辦理交接簽字手續。同時向技術負責人匯報。凡責任人提供的資料未按要求填寫,手續不齊全等,項目資料員有權拒收,有關部門和人員不得推諉,不得刁難,凡提供的資料有缺、漏項和不合要求的,通知責任人限期整改。

       

      六、 施工質量控制計劃

      1. 質量體系的建立

      1.1 工程開工前,根據本工程的規模、技術含量等因素,我司將選擇工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業工程師、材料員、工長等工作崗位,組成強有力的項目領導班子。

      1.2 工程質量控制組織形式詳見圖3-3。

      1.3 建立由公司總經理領導、項目質量、技術負責人負責的質量管理機構,使整個質量保證體系協調運作,工程的質量始終處于受控狀態。

      1.4 項目嚴格執行四交底制度:交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求。定期召開工程現場例會和質量情況江匯報會,及時通報

      1.5 實行目標管理,進行目標分解,按子分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。

      1.6 積極開展質量管理(QC)小組的活動。

      1.7 質量情況,保證各級管理人員掌握質量動態。

      2. 質量管理組織措施

      2.1 即質量管理分三個層次,第一層為公司職能部門,負責工程質量總策劃,最大限度地提供持術支持與管理支持。第二層次為項目經理部。負責創優計劃的實施,確保分項工程優良率。第三層次為施工作業層,負責工程的施工。

      2.2 各分項工程質量管理嚴格執行三檢制(即自檢、互檢和交接檢、專業檢),質檢員做好復檢工作并請甲方、監理、市質檢站代表驗收。

      2.3 專業工長作好每一次的技術交底工作,嚴格按圖施工,不得任意更改原設計圖紙,遇有疑難問題必須和甲方、監理、設計單位協商解決。

      2.4 工程在交付使用后二年內因安裝質量引起的質量問題提供保修,并由有關領導到建設單位回訪,聽取用戶對工程質量的意見,為進一步改進施工質量提供依據。

      3. 施工過程質量控制

      3.1 施工準備過程的質量控制

      3.1.1 技術文件準備:根據公司質量保證手冊、結合本工程的實際情況,編制施工組織設計及單項施工方案,編寫作業指導書和質量檢驗計劃。

      3.1.2 管理文件準備:編制項目質量保證計劃,明確質量職責,制定相應的質量制度。

      3.1.3 圖紙會審:在施工前必須進行圖紙會審,對工程制定專門的技術措施和控制辦法。

      3.1.4 對材料供應商進行評估和審核,建立合格的供應商名冊,選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。

      3.1.5 擬定材料計劃,做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識,注明品種、規格、數量、進場日期,進場原材料應分類堆整齊、規則,特殊材料進行專人專處保管。

      3.1.6 采用質量預控法,把質量管理由事后檢查轉變為事前控制,達到預防為主的目的。

      3.2 施工過程中的質量控制

      3.2.1 嚴把材質關,嚴格材料采購、進場、貯存、發放制度,要優先選用經過國家產品質量認證的材料;進場材料必須保證其性能、規格、品種、色澤等符合設計及現行的有關標準、規范要求,并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。

      3.2.2 把好關鍵工序關。對關鍵工序執行三定三序原則,三定即:定人、定位、定量。

      3.2.3 嚴格控制施工作業程序。堅決禁止施工程序顛倒,避免剔鑿現象發生。

      3.2.4 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試,測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加,測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢,自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗,內部初驗合格后報業主,由監理或業主組織初驗,初驗合格報上級主管部門竣工驗收。

      3.2.5 接受監理單位的指導。

      3.2.6 認真做好工程的驗收交付。

      3.2.7 嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真按公司質量體系文件運作,嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。

      3.2.8 單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程技術資料。

       

      4. 質量檢驗

      4.1 設備材料構配件進場檢驗

      4.1.1 主要材料設備的檢驗方法(通常檢驗方法)

      序號

      材料設備類型

      檢驗方法

      1

      型材、管材、線材、板材

      尺量、目測、合格證

      2

      電線、電纜、母線

      專業設備測試

      3

      配電箱、柜

      動作可靠性、合格證

      5

      電氣設備

      專業設備測試

      4.1.2 檢驗程序

      檢驗程序如下:

      自檢方法見上表:主要材料設備檢驗方法。

      各分包商的材料設備檢驗前要先報送總包檢驗,提前把關。

      進行材料封樣的應與進場材料進行對比檢驗,達不到樣品質量的應退場。

      4.2 安裝檢驗過程檢驗

      4.2.1 檢驗工作程序框圖如下:

      各工序施工完成后,應先進行自檢,然后報總包檢驗,提前把關。

      4.2.2 單項驗收

      單項驗收應在整個系統全部完成后并進行完單機調試(試運轉)后進行系統調試,完成后,進行(總包)、監理、設計共同驗收。驗收后,報政府有關部門進行驗收。

      單項驗收程序如下:

      4.2.3 聯合驗收

      聯合驗收應在所有系統全部完成后并且單項驗收通過有關政府部門驗收后進行系統聯合調試,完成后,進行總包、監理、設計共同驗收。驗收后,報質監總站進行報竣驗收。

      聯合驗收(報竣)程序如下:

      5. 責任管理

      5.1 認真學習合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據,自始至終將其貫徹執行到整個施工管理過程中去,確保工程優質如期完成。

      5.2 按合同規定的承包施工范圍內的工程質量要求,編制詳細、完善的質量保證計劃,由公司主任工程師簽發后,進行實施。

      5.3 編制本工程施工總進度網絡計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。

      5.4 定期召開一次協調會,解決在質量計劃執行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決

      七、 安全保證計劃

      1. 綜述

      為了確保整個工程順利而安全地完成,工程施工達到無傷亡事故發生,除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規范”:新頒布的《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99、《建筑施高處作業安全技術規范》JGJ80-91、《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ46-88和西安市有關安全技術規范外,我們還結合本工程的實際情況,制定出了詳細的安全管理措施。

      2. 安全目標:

      零事故、零傷害

      實現“五無”(無傷害、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災),做到“安全第一、預防為主”。

      3. 安全管理制度

      3.1 公司安全監察機構成員:

      ? 公司安全責任人:孟有奎

      ? 公司安全監護人:張興國

      ? 工地安全監護人:張磊

      3.2 建立健全安全管理組織機構和各種制度

      3.3 制定各級安全生產責任制

      3.4 實行各級安全技術交底制度

      3.5 建立班前安全活動制度

      3.6 建立安全紀律制度

      3.7 做好施工現場安全措施

      4. 安全管理措施

      4.1 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為,形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑,為此,根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度,以增強職工的安全知識和技能,盡量避免安全事故的發生。

      4.2 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵,而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。嚴格執行安全檢查制度,對各種安全技術措施發現隱患時,必須及時糾正。危及人身安全時,必須立即停止作業,把安全事故消滅在萌芽狀態中,抓住事故苗頭實行三不放過的原則。

      4.3 在工程施工中,將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括:查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

      4.4 技術人員負責安全技術交底,安全負責檢查并監督其實施,并履行簽字手續。

      4.5 機械、材料、臨電等管理人員負責其工作范圍內的安全管理工作。

      4.6 所有施工人員進場,必須進行安全消防三級教育,并考核。班組長在施工之前要進行班前安全教育。

      4.7 嚴格執行安全技術交底中的各項要求及電氣安裝工程中各分項的安全注意事項。

      4.8 安裝、維修或拆除臨電工程,必須由臨時電工解決,嚴禁其它施工人員隨意動用臨時用電設備。

      4.9 高處施工時,梯子的使用必須嚴格按照規范要求。

      4.10 嚴格執行安全生產六大紀律、十個不準,以及北京市消防安全有關條例,制定安全生產責任制,簽訂安全生產責任合同,建立安全臺帳,施工現場安全標準化管理。

      4.11 設立安全監督責任崗位。

      4.12 開展班組安全自檢和互檢活動。工地現場每月召集一次安全檢查活動,并實行安全生產獎懲制度。

      4.13 進入現場必須戴好安全帽,高空作業系好安全帶。

      4.14 制定具體安全目標,實行目標管理,強化對工作指令、技術措施、操作規程、人員素質、設備完好、安全檢查等方面工作。

      5. 安全技術措施

      實行施工現場安全標準化是實現安全生產的根本措施,是強化安全管理和安全技術的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施:

      5.1 基本注意事項

      5.1.1 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查,操作者應戴好防護眼鏡。

      5.1.2 腳手架必須搭設牢固,經檢查驗收后方準使用。使用荷載不得集中,不得超過設計荷載。

      5.1.3 遇有六級以上大風及雨雪天氣應停止一切高空作業。

      5.1.4 進行空中作業除遵守以上各條外,還必須遵守有關安全規定。

      5.2 臨時用電和施工機具

      5.2.1 使用電動工具(手電鉆、切割機等)前檢查安全裝置是否完好,運轉是否正常,有無漏電保護,使用時嚴格按操作規程作業。

      5.2.2 每一分部分項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底,班組履行簽字手續后方能施工,并且在施工前傳達給班組每位成員。

      5.3 作金屬支架及接地線的安全措施:

      在進行焊接和氣割工作前,作業人員應熟知操作安全規程,經培訓考核合格取得上崗證的后才能進行相關的工作。電焊工還應學習有關電工的基本知識,掌握預防觸電的安全措施和觸電后的急救方法。在焊接和氣割場所,必須設有消防設施;嚴禁在儲存易燃、易爆的物體附近從事焊接工作;工作場所應有充足的光線,電焊機各接線點應接觸良好,并有可靠獨立的接地線,裸露導電部位應有保護罩,電焊把線必須用橡皮軟線,長度應小于50米。電源刀閘開關應安裝在絕緣板上,禁止安裝在金屬板上。進行焊接工作時,應使用鑲有濾光鏡片的面罩,戴上符合安全標準的電焊專用手套,當電焊機處于工作狀態時不能觸摸導電部分。禁止把氧氣瓶與其它氣瓶放在一起,氧氣瓶、乙炔瓶與易燃、易爆物品與火源的距離應大于10米。應采用經定期檢查和打壓試驗合格的氣瓶,禁止使用不完整的氧氣表,每個表只準用一種氣體。焊槍點火時必須先開氧氣再開乙炔,點燃后再調節火焰。遇到不能點燃或發出爆聲時,應立即關閉進行檢查,通暢槍嘴后再點火,嚴禁強行點火以防爆炸。工作完畢后應即切斷電源、氣源,收好電焊鉗和軟管,清掃工作場地,做到工作完畢場地清潔。

      八、 文明施工與環境保護

      1. 文明施工措施

      1.1 做好工地人員的文明施工與環保的教育,并建立健全文明施工制度。

      1.2 成立現場文明施工管理組織,并委派專職人員進行文明施工及環保工作,檢查、監督、養成良好文明習慣。

      1.3 搞好周圍環境,做到自產自清,日產日清,工完料凈腳下清,建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放,并及時清出現場送到規定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便,違者罰款。

      1.4 如有特殊作業需先征得負責人許可后,并做好相應的防塵、防污處理,才能施工。

      1.5 工地及往地均要搞好團結,注意衛生,不要高聲喧嘩。

      1.6 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險,特殊工種人身安全保險。

      2. 環境保護的措施

      實行環保目標責任制,把環保指標,以責任的形式分到個人,列入責任崗位責任制,建立一支環保自我監控體系,項目經理是環保工作的第一責任人,加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作。

      2.1 防止噪聲污染措施:

      2.1.1 嚴格控制人為噪聲進入施工現場不行高聲喊叫,無故甩打模板,亂吹哨,使用對講機進行遠距通話,車輛進場禁止鳴喇叭,最大限度減少噪聲擾民。

      2.1.2 嚴格控制作業時間,一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業,確定特殊情況必須晝夜施工時,盡量采取降低噪音措施。

      2.1.3 從噪聲源上降低噪聲

       

       

      九、 成品保護與成本控制

      1. 設備及安裝成品保護措施

      1.1 配電柜、箱安裝后專人交管。

      1.2 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。

      1.3 材料運輸和儲存時,要注意避免破壞外表的光潔度。

      1.4 安裝完成的成品,應進行保護,不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。

      2. 降低成本的措施

      2.1 材料節約

      2.2 做好機具設備管理、使用、維護,

      2.3 加強勞動力管理,合理安排人員的進出場,加強勞動紀律,提高機械化作業水平,降低人工費用開支。

      2.4 合理布置現場的臨時設施及施工用水、用電,節約臨時設施的開支。

      2.5 精心施工,各分項分部工程盡量做到一次到位,減小返工,重復作業。

       

       

                                                                                       郴州昊天科技貿易有限公司

                                                                                                    20175

       

       

       

       

       

       

       

       

       

       

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